일요주간 - 아이에스동서, 전사 위험관리 체계 구축…경영 리스크 선제 대응

▲ 아이에스동서, 잠재 리스크 사전 발굴…지속가능 성장 기반 강화(사진=아이에스동서)

아이에스동서가 전사 차원의 위험관리 체계를 구축해 잠재적 경영 리스크에 대한 선제 대응을 강화한다.

아이에스동서는 약 6개월간 전 부서의 업무 프로세스를 점검하고 부서별 위험 등록표를 작성하는 등 전사위험관리(ERM) 체계를 구축했다고 13일 밝혔다.

ERM은 경영 전반에서 발생할 수 있는 위험을 회사 전체 차원에서 통합적으로 식별·평가·관리하는 체계다. 아이에스동서는 기존에 부서별로 개별 관리하던 위험 요인을 동일한 기준으로 평가하고, 주요 위험에 대한 대응과 모니터링을 체계화하기 위해 이번 작업을 추진했다.

회사는 부서별 업무 분장과 실제 업무 흐름을 세분화해 업무 과정에서 발생할 수 있는 위험 요인을 발굴하고, 이를 유형별로 구분해 관리하도록 했다. 각 위험의 발생 가능성과 영향도를 바탕으로 위험 수준을 평가하고, 기존 통제활동을 반영한 뒤에도 남는 ‘잔여위험’을 추가로 분석하는 방식이다.

주요 통제가 실제 업무 현장에서 제대로 작동하는지 확인할 수 있도록 테스트 절차와 관련 증빙자료도 함께 관리한다. 평가 결과 위험 수준이 높은 항목은 우선적으로 개선하고 지속적으로 모니터링할 계획이다. 위험의 특성에 따라 감소·회피·공유·수용 등 대응 방향도 구분해 관리한다.

아이에스동서는 앞으로 부서별 위험 등록표를 토대로 전사 위험 현황을 종합 분석하고, 중요도가 높은 위험은 경영진과 공유해 주요 의사결정에 반영할 방침이다.

아이에스동서 관계자는 “문제 발생 이후 대응하는 방식에서 벗어나 위험을 사전에 식별하고 관리하는 체계를 정착시켜 안정적인 경영과 지속가능한 성장 기반을 더욱 강화해 나가겠다”고 말했다.

일요주간 / 엄지영 기자 circle_90@naver.com 

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